公司召开2021年度中层干部述责述廉暨工作总结部署会议
发布时间：
2022-02-18
1月28日上午，公司召开2021年度中层干部述责述廉暨工作总结部署会议，公司主管及以上干部参加会议。
会议传达了王康亮同志在县委二届一次全体会议上的讲话精神、全省应急管理工作电视会议精神，下发了《公司关于加强春节前后安全生产工作的通知》和《关于表扬2021年度公司先进部室和优秀员工的通报》。
会上，公司党总支书记、董事长兼总经理刘会彬与各业务部室负责人签署了《安全生产责任状》。
集团各部室和权属公司负责人依次作述责述廉报告，重点分析2021年度重点工作落实情况、存在的问题、今后努力方向和改进措施。
刘会彬对各部室述责述廉情况作出评议，他指出，2021年公司项目建设和生产经营按部就班推进，党的建设、行政办公、财务管理、建设项目、生产经营等各方面工作稳步向前迈进，取得了一定成绩，但距离精细化转型和高质量发展的要求还有不少差距，各级领导干部不同程度的存在“低头拉车多、抬头看路少”，“抓业务工作多、抓内部管理少”的弊病，各级班子的战斗力、凝聚力还需进一步加强，团队建设任重而道远。对照2021年初提出的转型任务，从廉政建设、作风转变、能力提升、项目建设、人员管理五个方面，结合日常工作存在的问题深入分析，对个别干部身上存在的“明哲保身”、麻木不仁、推诿扯皮等现象提出严厉批评，要求全体干部自查自纠、自律自省，切实端正工作作风。
刘会彬对公司全体干部提出要求：
一是集团各部室和子公司要进一步完善工作机制，切实堵住廉政风险点，加大纪检监察力度，坚决遏制“吃拿卡要”的苗头问题；
二是全体干部要提升格局站位，强化担当作为，加强能力建设，坚决遏制“甩手掌柜”的工作作派；
三是项目建设要做到因地制宜、精益求精，与时俱进，管理重点要跟着项目特点走，不能“一招鲜，吃遍天”，坚决遏制“固步自封”的意识形态；
四是公司运营要算清经济、生态、民生三本账，抓好质量和安全两根绳，不能简单追求“短平快”，坚决遏制“急功近利”的发展思路；
五是人员管理要做到一碗水端平，综合考虑人员适岗程度，坚持用人唯贤、任人唯能，凝心聚力，避免形成“小团体”和“小圈子”，坚决杜绝“我行我素”管理风格。
公司全体干部要以此次述责述廉会议为契机，利用春节前后这段时间抓好整改，切实扑下身子，转变观念，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的精气神，抓好业务、整好队伍，为节后各项工作的开展打好基础。